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莆田鞋一手货源厂家联系方式,高端品质莆田运动鞋批发代销

发布时间:2023-03-09 16:07:51  来源:网络整理  浏览:   【】【】【
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机器轰鸣的车间里,一双运动鞋正在玻璃隔间里测试高速踏步、翻转、柔韧等环节,工作人员聚精会神地记录着每一个数据变化。远处的自动化生产线上,半成品的鞋子正随着履带向前移动,一旁的工人正认真地进行着粘胶和布匹检验的工作,不时地筛选出瑕疵,确保每双鞋子的质量都能达标。


这是莆田运动鞋厂的一天。


制鞋是福建莆田的支柱产业之一。早在上世纪70年代,本土厂商就开始涉足这一领域。据官方统计,2021年,莆田市鞋产量13.9亿双,产值达1311亿元,占全国1/10,全省1/3。


虽然早已是名副其实的“鞋都”,但在自主品牌领域却远远落后于110公里外的泉州晋江,更多的鞋企还是集中在代工领域。随着近年来代工的微利和假冒鞋灰色产业规模的扩大,莆田鞋业的名声饱受“假鞋”和“抄袭”之苦。


“鞋都”急需恢复声誉,代工厂需要利润,曾经的“阿毛”需要出路…这些都成为莆田政府和鞋商寻求转型和突破的动力。“政府牵头,莆田鞋业协会注册莆田鞋集体商标,采取‘1+N’联合品牌建设模式。莆田鞋业运营机构与授权鞋企深度合作,对设计、品牌运营、渠道进行赋能,鞋企只需做好自己的生产。”负责莆田鞋业集体商标运营的林勇告诉新京报贝壳财经记者,“虽然路很难走,但只要突破难关,就是光明的未来。”


这座面积4200平方公里的普通城市,正在努力改变,让外界重新认识它。


莆田鞋一手货源厂家联系方式(莆田鞋十大靠谱的拿货渠道网站)插图莆田体育中心设立“莆田鞋”标志。


不得不改的莆田鞋


4月21日深夜10点,陈长伟呆在工厂的设计室里,手里拿着即将上市的新鞋,反复和技术人员讨论布料和设计的细节。


这将是“潮货鞋业”加入“莆田鞋”商标后的第一款鞋。市场反应将决定你能否进入自己原创品牌的轨道,不能马虎。


“潮货鞋业”与“莆田鞋”联合推出的首款新鞋将于2022年5月上市。


2022年3月,“莆田鞋”图形集体商标被国家知识产权局核准注册的消息引起广泛关注,这意味着莆田鞋从此有了统一的品牌标识,决心摆脱“山寨”的恶名,开始进入品牌生产和推广。


新京报贝壳财经记者了解到,莆田鞋的集体商标采用“1+N”模式,其中1指“莆田鞋”品牌,N代表当地多家鞋企的自创品牌。经过“必须在当地注册的规范企业”、“必须拥有自主品牌”、“生产的成品鞋符合莆田鞋业集团标准要求及相应的国家行业标准”、“企业应合法经营”等试点标准的筛选,已有16家鞋企被授权使用该集体商标。


陈长伟的“超级火鞋”就是其中之一。早在2016年,他就一直有打造“自主原创品牌”的梦想。但由于缺乏设计和品牌管理方面的经验,迟迟未能推出。


“现在已经到了不得不改变的境地。”林勇告诉贝壳财经记者,“目前莆田有4200多家鞋企,50万员工,都到了转型的临界点。”


公开资料显示,2021年,莆田市鞋产量13.9亿双,产值达1311亿元,占全国1/10,全省1/3。据《福建日报》报道,2021年,莆田出口鞋靴3.3亿双,货值148.2亿元。


尴尬的是,虽然鞋业早已成为莆田的重要支柱产业,但在自主品牌领域却远远落后于与之相距110公里的泉州晋江。与对方依靠安踏、匹克等品牌在原有领域发展不同,莆田鞋业仍集中在贴牌、仿制领域。


“莆田和晋江制鞋业几乎同时起步,靠的是台商带来的订单,莆田的鞋子质量更胜一筹。但现在走上一条完全不同的道路,令人尴尬。”一位业内人士很感慨。


上世纪80年代,莆田的制鞋行业曾经风光如昔。包括阿迪达斯、耐克在内的许多国际品牌都选择在这里设立代工厂,带动了当地制鞋业在技术和设备上的成熟。但1997年亚洲金融风暴的冲击,导致很多品牌转移到劳动力更便宜的东南亚国家,使得莆田的代工行业陷入低迷。


很多代工厂为了生存,纷纷降低利润来获得订单。然而,近年来,原材料和人工成本的上升降低了代工厂的利润。根据媒体报道的数据,高端运动鞋的利润率为15%-20%,中档鞋为10%-15%,低端鞋仅为8%-12%。


为了获得更多的利润,一些鞋企走上了模仿之路。多年的代工经验让本土鞋企积累了深厚的技术和材料渠道。复制和大品牌几乎一样的鞋子并不难。贴上名牌LOGO,几十元的成本就能获得几百元的利润。一时间,“假鞋产地”、“阿毛”取代了“鞋都”,成为莆田的代名词。


虽然莆田多次打击同类鞋企,但仅2021年3月15日期间,市场监管局就集中销毁了4.7万双高仿鞋,有效遏制了其生存空。但是新的问题随之而来。这些鞋企和员工未来的出路在哪里?


“鞋都”急需恢复声誉,代工厂需要利润,曾经的“阿毛”需要出路。转型成为莆田制鞋业的唯一出路。


老字号企业寻求新生。


“我们一定要抓住莆田鞋业这次转型升级的机遇,让这个品牌再创辉煌。”在《莆田鞋,来真的》视频中,华特体育有限公司总经理蔡宇航面对镜头,一脸坚定。


“品牌”不仅仅是莆田鞋,还有沃尔特本人。沃尔特作为目前市场上最受欢迎的国产篮球鞋品牌,是70后和80后的集体记忆。当时产品质量几乎不亚于阿迪达斯和耐克。


在沃尔特工厂的展厅里,墙上挂满了一双双各式各样的运动鞋。


在莆田鞋圈,蔡宇航的父亲蔡金辉和沃尔特公司绝对是头把交椅。


1955年出生的蔡金辉,早在1993年就靠亲戚朋友共同投资360万元创办了莆田华丰鞋业有限公司。


沃尔特公司在创立初期,也是和同行一样做代工业务。然而,蔡金辉很快发现,尽管订单不断,利润却越来越薄。同时,安踏、康威等同行以自主品牌在业内初见成效的消息,让蔡金辉燃起了自主品牌的念头。


2001年,公司正式推出“沃尔特”品牌,蔡金辉确定了篮球鞋领域的发展方向。当时中国年轻人受NBA影响,拥有大量球员。为了生产足够的运动鞋来征服市场,公司引进了多条制鞋生产线,配备了线带、电脑绣花、彩印包装等设备。


有一次,几十个经销商在蔡金辉的邀请下来莆田工厂参观。高端的研发、先进的生产线、专业的球鞋,吸引了众多经销商现场签单。


那些年,华特公司通过签约中国女篮、等多位体育明星,赞助NBA广告牌,成为中国最知名的篮球鞋品牌。


然而好景不长。2010年后,民族体育用品制造业泡沫增长的后遗症逐渐暴露。大部分运动品牌开始规模缩水。电商的冲击也让公司数百家专卖店生意下滑,最后不得不倒闭。沃尔特筹划已久的IPO也受到影响,失败了。


接连不断的打击,让沃尔特从2014年到2016年彻底陷入停滞。


2016年,在国外留学的蔡宇航回国。作为莆田鞋圈的“二代”,蔡宇航深知瓦尔特对家族的重要性。感受着沃尔特的盛衰,蔡宇航心中百感交集,希望通过自己的努力重振雄风。




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