莆田鞋一手货源5个进货渠道，莆田鞋十大靠谱的拿货渠道

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代理模式：下级代理 微信代理 微商货源
代理条件:  微商代理
大家好，我是地地道道的莆田人，现在已经做了莆田鞋这行生意已经有七八年了，今天本着分享的原则，来给大家说说莆田鞋一手货源最低价5个进货渠道，想做莆田鞋生意，不妨了解一下！


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1、工厂一手货源。这个是很多人都想的吧。一般工厂拿货价格一般都比较低。不过有一定规模的工厂可不做零售哦，如果你没有一定量的定做，别人懒得搭理你；


2、莆田本地批发档口货源，档口拿货一般以批发为主，需要自己少量囤货，如果是准备长期干的可以考虑，不然会有压货的风险。


3、1688拿货，1688上面也是有莆田鞋拿货渠道的，而且很多支持一件代发，不过单价较高，利润很小。


4、微商上家拿货，目前大部分微信上卖莆田鞋的基本都是上家拿货赚差价的。如果能找到好的上家的话，利润比较客观。


5、莆田当地批发市场，莆田当地鞋子批发市场有很多莆田鞋商家，但是价格我个人觉得还是安福那边比较低一些，大家可以多跑跑几家，对比下价格和质量。


以上就是我给大家推荐莆田鞋一手货源最低价5个进货渠道。你都知道几个呢？莆田鞋一手货源最低价拿货详情咨询微信或下方二维码了解。


莆田鞋一手货源最低价5个进货渠道你都知道几个？


机器轰鸣的车间里，一双运动鞋正在玻璃隔间里测试高速踏步、翻转、柔韧等环节，工作人员聚精会神地记录着每一个数据变化。远处的自动化生产线上，半成品的鞋子正随着履带向前移动，一旁的工人正认真地进行着粘胶和布匹检验的工作，不时地筛选出瑕疵，确保每双鞋子的质量都能达标。


这是莆田运动鞋厂的一天。


制鞋是福建莆田的支柱产业之一。早在上世纪70年代，本土厂商就开始涉足这一领域。据官方统计，2021年，莆田市鞋产量13.9亿双，产值达1311亿元，占全国1/10，全省1/3。


虽然早已是名副其实的“鞋都”，但在自主品牌领域却远远落后于110公里外的泉州晋江，更多的鞋企还是集中在代工领域。随着近年来代工的微利和假冒鞋灰色产业规模的扩大，莆田鞋业的名声饱受“假鞋”和“抄袭”之苦。


“鞋都”急需恢复声誉，代工厂需要利润，曾经的“阿毛”需要出路…这些都成为莆田政府和鞋商寻求转型和突破的动力。“政府牵头，莆田鞋业协会注册莆田鞋集体商标，采取‘1+N’联合品牌建设模式。莆田鞋业运营机构与授权鞋企深度合作，对设计、品牌运营、渠道进行赋能，鞋企只需做好自己的生产。”负责莆田鞋业集体商标运营的林勇告诉新京报贝壳财经记者，“虽然路很难走，但只要突破难关，就是光明的未来。”


这座面积4200平方公里的普通城市，正在努力改变，让外界重新认识它。


莆田鞋一手货源厂家联系方式(莆田鞋十大靠谱的拿货渠道网站)插图莆田体育中心设立“莆田鞋”标志。


不得不改的莆田鞋


4月21日深夜10点，陈长伟呆在工厂的设计室里，手里拿着即将上市的新鞋，反复和技术人员讨论布料和设计的细节。


这将是“潮货鞋业”加入“莆田鞋”商标后的第一款鞋。市场反应将决定你能否进入自己原创品牌的轨道，不能马虎。


“潮货鞋业”与“莆田鞋”联合推出的首款新鞋将于2022年5月上市。


2022年3月，“莆田鞋”图形集体商标被国家知识产权局核准注册的消息引起广泛关注，这意味着莆田鞋从此有了统一的品牌标识，决心摆脱“山寨”的恶名，开始进入品牌生产和推广。


新京报贝壳财经记者了解到，莆田鞋的集体商标采用“1+N”模式，其中1指“莆田鞋”品牌，N代表当地多家鞋企的自创品牌。经过“必须在当地注册的规范企业”、“必须拥有自主品牌”、“生产的成品鞋符合莆田鞋业集团标准要求及相应的国家行业标准”、“企业应合法经营”等试点标准的筛选，已有16家鞋企被授权使用该集体商标。


陈长伟的“超级火鞋”就是其中之一。早在2016年，他就一直有打造“自主原创品牌”的梦想。但由于缺乏设计和品牌管理方面的经验，迟迟未能推出。


“现在已经到了不得不改变的境地。”林勇告诉贝壳财经记者，“目前莆田有4200多家鞋企，50万员工，都到了转型的临界点。”


公开资料显示，2021年，莆田市鞋产量13.9亿双，产值达1311亿元，占全国1/10，全省1/3。据《福建日报》报道，2021年，莆田出口鞋靴3.3亿双，货值148.2亿元。


尴尬的是，虽然鞋业早已成为莆田的重要支柱产业，但在自主品牌领域却远远落后于与之相距110公里的泉州晋江。与对方依靠安踏、匹克等品牌在原有领域发展不同，莆田鞋业仍集中在贴牌、仿制领域。


“莆田和晋江制鞋业几乎同时起步，靠的是台商带来的订单，莆田的鞋子质量更胜一筹。但现在走上一条完全不同的道路，令人尴尬。”一位业内人士很感慨。


上世纪80年代，莆田的制鞋行业曾经风光如昔。包括阿迪达斯、耐克在内的许多国际品牌都选择在这里设立代工厂，带动了当地制鞋业在技术和设备上的成熟。但1997年亚洲金融风暴的冲击，导致很多品牌转移到劳动力更便宜的东南亚国家，使得莆田的代工行业陷入低迷。


很多代工厂为了生存，纷纷降低利润来获得订单。然而，近年来，原材料和人工成本的上升降低了代工厂的利润。根据媒体报道的数据，高端运动鞋的利润率为15%-20%，中档鞋为10%-15%，低端鞋仅为8%-12%。


为了获得更多的利润，一些鞋企走上了模仿之路。多年的代工经验让本土鞋企积累了深厚的技术和材料渠道。复制和大品牌几乎一样的鞋子并不难。贴上名牌LOGO，几十元的成本就能获得几百元的利润。一时间，“假鞋产地”、“阿毛”取代了“鞋都”，成为莆田的代名词。


虽然莆田多次打击同类鞋企，但仅2021年3月15日期间，市场监管局就集中销毁了4.7万双高仿鞋，有效遏制了其生存空。但是新的问题随之而来。这些鞋企和员工未来的出路在哪里？


“鞋都”急需恢复声誉，代工厂需要利润，曾经的“阿毛”需要出路。转型成为莆田制鞋业的唯一出路。


老字号企业寻求新生。


“我们一定要抓住莆田鞋业这次转型升级的机遇，让这个品牌再创辉煌。”在《莆田鞋，来真的》视频中，华特体育有限公司总经理蔡宇航面对镜头，一脸坚定。


“品牌”不仅仅是莆田鞋，还有沃尔特本人。沃尔特作为目前市场上最受欢迎的国产篮球鞋品牌，是70后和80后的集体记忆。当时产品质量几乎不亚于阿迪达斯和耐克。


在沃尔特工厂的展厅里，墙上挂满了一双双各式各样的运动鞋。


在莆田鞋圈，蔡宇航的父亲蔡金辉和沃尔特公司绝对是头把交椅。


1955年出生的蔡金辉，早在1993年就靠亲戚朋友共同投资360万元创办了莆田华丰鞋业有限公司。


沃尔特公司在创立初期，也是和同行一样做代工业务。然而，蔡金辉很快发现，尽管订单不断，利润却越来越薄。同时，安踏、康威等同行以自主品牌在业内初见成效的消息，让蔡金辉燃起了自主品牌的念头。


2001年，公司正式推出“沃尔特”品牌，蔡金辉确定了篮球鞋领域的发展方向。当时中国年轻人受NBA影响，拥有大量球员。为了生产足够的运动鞋来征服市场，公司引进了多条制鞋生产线，配备了线带、电脑绣花、彩印包装等设备。


有一次，几十个经销商在蔡金辉的邀请下来莆田工厂参观。高端的研发、先进的生产线、专业的球鞋，吸引了众多经销商现场签单。


那些年，华特公司通过签约中国女篮、等多位体育明星，赞助NBA广告牌，成为中国最知名的篮球鞋品牌。


然而好景不长。2010年后，民族体育用品制造业泡沫增长的后遗症逐渐暴露。大部分运动品牌开始规模缩水。电商的冲击也让公司数百家专卖店生意下滑，最后不得不倒闭。沃尔特筹划已久的IPO也受到影响，失败了。


接连不断的打击，让沃尔特从2014年到2016年彻底陷入停滞。


2016年，在国外留学的蔡宇航回国。作为莆田鞋圈的“二代”，蔡宇航深知瓦尔特对家族的重要性。感受着沃尔特的盛衰，蔡宇航心中百感交集，希望通过自己的努力重振雄风。


如何继续辉煌？蔡宇航一方面通过电商平台低价销售之前积压的商品，另一方面恢复代工业务，同时恢复小规模的R&D和Walter自有品牌的设计，丰富产品线，积累资金重塑品牌。


但现实并没有那么美好。以前的产品现在已经被市场淘汰了。曾经引领行业的生产线也落后了。虽然公司逐渐恢复生产，但离内部目标还很远。


“莆田鞋”品牌的创立，无疑是沃尔特重获新生的大好机会。自然，当林勇在2021年找到蔡金辉父子，告诉他来此的目的时，双方立即达成一致。