暑运过半全国铁路发送旅客同比增4% 卖爆39年的王守义，调料界的“老干爹”十三香，为何现在不香了

暑运过半全国铁路发送旅客同比增4% 卖爆39年的王守义，调料界的“老干爹”十三香，为何现在不香了， 

暑运过半全国铁路发送旅客同比增4%

中新经纬8月1日电 “中国铁路”微信号1日消息，铁路暑运自7月1日启动，至7月31日时间过半，全国铁路累计发送旅客4.23亿人次，同比增长4.0%，日均发送旅客1363万人次，铁路运输安全平稳有序。

国铁集团介绍，暑运以来，铁路学生流、旅游流、探亲流等出行需求旺盛，铁路部门统筹客货运输和防洪安全，精心做好暑期旅客运输工作，保障民生重点物资运输，有效防范应对极端天气和自然灾害，为旅客平安有序出行和经济平稳运行提供了运输支撑。

一是客运能力供给有效增加。统筹用好三季度调图、京广高铁全线按时速350公里高标运营、新线开通新增的运力资源，加大运力投放，全国铁路日均安排开行旅客列车10636列。用好铁路12306售票和候补购票大数据，通过加开临时旅客列车、动车组重联运行、普速旅客列车加挂车厢等方式，增加热门地区和方向运力，安排进京、进沪、进穗普速旅客列车满编组运行，最大限度满足旅客暑期出行需求。池州至黄山高铁、日兰高铁庄寨至兰考段、兰张高铁兰州至武威段等新线迎来暑运“首秀”，客流保持高位，极大便利沿线群众出行。在主要铁路枢纽储备一定数量的应急客车和乘务人员，有效应对了突发客流。紧密对接市场需求，精心设计线路，大力开行旅游列车，与景区、酒店联动，拓展消费新场景，助力旅游经济发展。保持普速旅客列车开行规模，继续开好公益“慢火车”，方便边远地区人民群众出行。

二是旅客出行体验持续提升。用好铁路12306候补购票、在线选铺等服务功能，兼顾长途和短途旅客出行需求，科学制定售票策略，及时发布旅行服务信息，提升了购票体验。积极推广计次票、定期票、旅游套票等新型票制服务，提升铁路畅行码、“静音车厢”、便捷换乘、互联网订餐等在途服务效率和品质，加强卧具备品更换清洗，做好站车卫生保洁，保障空调、供水等基本服务，持续提升列车餐饮服务品质，努力为旅客提供“一盒好饭”。做好老幼病残孕重点旅客服务，强化线上预约管理，提高线下响应效率，提供绿色通道和爱心服务。加强旅客乘降组织，优化进出站流线，根据客流变化动态增加安检验证通道，增派工作人员和志愿者。加强与公交、地铁、出租车等交通方式协同联动，共享客流信息，确保有序接驳，打通旅客出行服务“最后一公里”。

三是重点物资运输保障有力。用好大秦、浩吉、瓦日、唐呼等铁路主要煤运通道，加大万吨列车开行力度，全力保障煤炭运输，对发电企业用煤需求实行运力倾斜，助力各地迎峰度夏，7月份国家铁路累计发送电煤1.2亿吨，全国371家铁路直供电厂存煤可耗天数稳定在20天以上。做好粮食、化肥、抢险救灾物资等国计民生重点物资运输，开辟“绿色通道”，强化全程盯控，确保快速送达，服务人民群众生产生活。加强国际联运组织，高品质开行中欧班列、西部陆海新通道班列、中老铁路国际货物列车，保障国际产业链供应链稳定畅通。

四是铁路运输安全保持稳定。加强铁路防洪重点处所的巡守监护，对主要设备设施进行全面排查整治，确保状态良好。积极应对台风“格美”等极端天气，及时启动应急预案，全力做好防汛抗洪工作，组织铁路干部职工加强线路巡查、设备检修，最大限度减少极端天气对铁路运输安全和秩序的影响。坚持生命至上、安全第一的原则，积极应对强降雨、大风等极端天气和自然灾害，动态优化旅客列车开行方案，采取停运、限速、迂回等措施，主动规避风险。加大运输服务资讯发布力度，及时公布列车停运、晚点等情况，做好车票退票、改签等服务，引导旅客安全有序出行。

铁路部门提示，铁路12306网站(含手机客户端)是官方唯一火车票网络售票渠道，请广大旅客一定要通过官方渠道购票。铁路部门将根据客流需求和车票预售、候补购票情况，灵活动态安排运力投放，有出行需求的旅客请留意车站公告，或通过铁路12306网站(含手机客户端)查询列车开行信息。(中新经纬APP)


卖爆39年的王守义，调料界的“老干爹”十三香，为何现在不香了

每袋的利润只有8分钱，年收益却能高达20亿。

国民品牌王守义十三香开创了中国调料界的先河，而十三香的创始人王守义仅靠100元的启动资金，将十三香做成行业“大哥大”。

但是，如今的十三香竟开始驶向下坡路，年销售额只有海天调料的十分之一。

那么，王守义十三香为何会造成如今的局面？是经营不善还是品牌更新换代太快，亦或是其他原因呢？

王守义十三香如今的真实情况

在外卖行业兴起的今天，餐饮界对各种调料的需求量也日益激增。

许多商人预见调料界今后风光无限的未来，便纷纷做起了调味品生意。

从2010年起，层出不穷的调料在市面上疯狂销售起来。

到了2020年，调味品的市值从35.5亿慢慢激增到1500亿左右，可以说，调料企业正在如火如荼的席卷着市场。

而王守义十三香在这时销量却陷入下滑的趋势，反而是后来居上的太太乐集团占据了调料界40%的江山，就连依靠香菇酱成功出圈的仲景公司，股票价值也飙升至百亿元左右。

眼看王守义十三香集团即将陷入落寞的境地，此时它的高层决定改变营销策略。

2016年，王守义集团的董事长王银良引进了一批德国的调料生产高端设备，并重新盖了一座集办公与生产一体化的大楼，王守义十三香进入智能化的生产阶段。

有了现代化的设施，王银良又“大义灭亲”引进了新的人才资源。

以前，王守义集团的高层、销售和财务等一些重要的岗位，都是家族连襟人员来任职，这样的弊端是专业性不够，还可能造成以权谋私的现象。

所以，王银良委婉的将这些亲戚劝退了出去，然后开始采用内部员工提拔竞选和外部公开招聘的方式，来将这些职位补齐。

同时，王银良还减少了他两个亲弟弟的股权。

此后，王银良成了集团唯一有决策权的掌舵人，王银良开始专注在品牌研发上，只要员工提出好的建议，王银良都会认真解决。

而不管调料界市场如何变化，王银良始终坚守原料和配方不能改变的原则，保持真材实料的滋味。

王守义十三香集团在王银良的带领下，市场销量虽不如从前，略逊于其他品牌，但还是在调料界有一席之地。

王守义十三香的前世今生

王守义十三香的创始人王守义出生于医药世家，他的祖上在古时候经营着一家名叫兴隆堂的店铺，主要销售中药材和调味品的生意。

在王守义的祖父去世后，王守义继承了这间店铺，并得到了十三香的祖传配方。

然而，随着时代的变迁，兴隆堂的生意每况愈下，王守义为了维持家庭生活，把祖传秘方拿出来制成十三香来变卖。

起初，王守义只是在大街上进行叫卖，由于十三香完全采用20多种中药材的制作原料，味道非常符合中国人的口味，所以当时生意非常好。

为了增加知名度，王守义在调料的外包装上都印上了“十三香”的字样，后来，王守义挣下了一点小钱，他们一家的生活也跟着好了起来。

1969年，国内发生了一些动荡，使许多生意人不敢再进行买卖交易，王守义被迫停止了十三香的售卖。

1984年，随着改革开放的到来，王守义又开始重操旧业，他申请了一个营业执照，用100元的启用资金，在河南驻马店的一间小作坊里加工和销售十三香。

到了1984年的年底，十三香的生意越做越大，王守义自己根本忙不过来，于是，他的大儿子王银良决定辞职回家，和王守义以及三弟一起经营家里面的生意。

1985年，王守义父子三人设计出了十三香特有的品牌包装，并把十三香申报了商标注册。

1987年，十三香品牌注册完成，王守义三父子建立了大工厂来经营十三香。

1998年，是十三香品牌最巅峰的时刻，十三香以迅雷不及掩耳之势，在当年成为全国30多个城市家庭的首选调料品牌，当年靠着8分钱的利润，年销售有4亿之多，一代商业帝国由此而生。

王守义十三香靠着薄利多销的经营手段，在2003年销售金额又增长到5亿人民币。

然而，王守义却在此时去世了，十三香没了王守义，品牌似乎也随之发生了改变，销量已经大不如前。

那么，造成这种结果的原因是什么呢？

十三香不“香”了的原因

随着十三香定海神针王守义的离世，企业内部发生了许多改变，王守义的子孙后代动起了“坏点子”。

最先有想法的是十三香现任董事长王银良的侄子王太白。

王太白在英国留学的时候，就开始想着投资房地产的生意，他当年问家里要去几千万在英格兰的曼彻斯特买了十几处房子。

然而，英格兰遭遇了金融危机，当地的房价一跌再跌，王太白的资产几乎在一夜之间消失殆尽。

但是，有钱就是任性的王太白又将400万的巨额投资了出去，结果还是赔个底朝天。

现在，王太白已经回到国内，在十三香集团上起了班。

而十三香董事长王银良也不满足集团单一的发展趋势，于是，他开始投资豆捞火锅店。

并在1年之内连开了500多家，可这些火锅店没开多长时间，就相继面临倒闭的境地。

后来，王银良又开始投资房地产、服装等产业，但都没能成功。

随着十三香集团在不务正业的道路上越走越远，从而导致了十三香的销量明显下滑。

加上市面上出现了许许多多十三香的冒牌货，十三香不“香”的原因也有情可原。

结语

十三香从行业翘首到如今的局面，最大的原因还是家族人员忘了初心，还好现在王银良迷途知返，专心经营调味品。

相信经过一段时间的重塑，十三香还能重回巅峰。

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